Seriál online webinářů, které Vás velmi podrobně seznámi s metodou EPC a možnostmi jejího využití pro realizaci energeticky úsporných opatření v budovách vlastněných veřejnou správou.
Postupně se seznámíte s jednotlivými fázemi celého procesu realizace EPC projektu a to jak z pohledu dodavatele - tzv. ESCO firmy, poradenské firmy, která zastupuje investora, tak z pohledu samotného investora - v tomto případě organizace veřejné správy.
Co je EPC? (Energy Performance Contracting) je komplexní služba, která v sobě zahrnuje návrh úsporných opatření, přípravu, realizaci a zajištění financování projektu vedoucím k úsporám energie budov. Do češtiny se volně překládá jako „energetické služby se zárukou“ nebo „financování energeticky úsporných opatření z budoucích úspor“. Metoda většinou funguje na splátkovém principu, zákazník tedy k její realizaci nepotřebuje žádné vlastní finanční zdroje. Klient realizaci postupně poskytovateli splácí z výsledných a smluvně garantovaných úspor. Zákazník projektu EPC tedy nikdy nebude platit víc, než za energii platí v době uzavření smlouvy a tedy počátku projektu.Veškerá rizika projektu nese poskytovatel a v případě, že úspor není dosaženo dle předem stanoveného modelu, nese poskytovatel i finanční dopady tohoto neúspěchu. Investice do projektu metodou EPC mají návratnost 6 až 10 let. (definice EPC - zdroj Wikipedie)
1. 12.11.2020 - 9,30 hod. : Úvodní webinář : Výhody EPC pro města a kraje
• Proč je EPC pro realizaci energetických úspor výhodné
• Jak EPC funguje, jednotlivé fáze projektu, financování – základní přehled
• Zkušenosti z realizovaných projektů
2. 19.11.2020 - 9,30 hod. : Kombinace EPC s OPŽP
• Možnosti realizace společného projektu EPC a OPŽP (odděleně, společně)
• Specifika analýzy vhodnosti, požadavky OPŽP
• Podklady pro podání žádosti do OPŽP
• Požadavky na zadávací dokumentaci a zadávací řízení
• Realizace projektu, udržitelnost projektu, doba kontraktu
• Zkušenosti se stávajícími projekty EPC a OPŽP
3. 24.11.2020 - 9,30 hod. : Analýza vhodnosti objektů a zařízení pro projekt EPC
• Proč analýza vhodnosti objektů pro projekt EPC?
• Pro jaké cílové skupiny (budovy/projekty) je EPC vhodné?
• Podpora z programu EFEKT
• Proč využít facilitátora?
• Struktura a náplň analýzy vhodnosti, časová náročnost
• Zkušenosti facilitátora – návrh nastavení parametrů projektu EPC – délka smlouvy, investice, přínosy, projednání financování, možnost využití dotací
• Způsoby financování analýzy vhodnosti
4. 26.11.2020 - 9.00 hod. Zadávací dokumentace, zadávací řízení
• Typ zadávacího řízení a nezbytná příprava
• Procesní postup zadávacího řízení
• Náležitosti a časový rámec
• Vzor smlouvy
• Výběr dodavatele ESCO - postup
• Úloha nezávislého poradce v zadávacím řízení
5. 26.11.2020 13.30 hod. Realizace projektu, doba trvání kontraktu
• Realizace projektu z pohledu smluvních závazků
• Projektová dokumentace, fyzická realizace projektu EPC
• Peněžní transakce, odpisy, postoupení pohledávky
• Hodnocení přínosů projektu – způsob vyhodnocení úspor
• Energetický management po dobu trvání kontraktu
• Zkušenosti realizátora – společnosti ESCO
• Způsoby financování zadávací dokumentace, zadávacího řízení
6. 2.12.2020: 9.30 hod. Kombinace EPC a OPPIK
- Možnosti využití EPC pro energeticky úsporné projekty podpořené programem OPPIK - dle nové výzvy z 24.11.2020
7. 8.12. 2020 - 9.00 hod.: Projekt EPC Pardubického kraje z pohledu poradce, ESCO firmy i investora
• Podrobný popis projektu realizovaného na budovách Pardubického kraje
• Pohled dodavatele, facilitátora a zákazníka
8. 8.12.2020 - 13.30 hod.: Verifikace projektů EPC, Design & Build (& Operate)
• Verifikace projektů EPC – ochrana zadavatele
• Realizace výstavbových projektů metodou dodávky Design & Build (& Operate) se zaměřením na minimalizaci celkových nákladů životního cyklu
• Zkušenosti poradců a dodavatelů
9. 10.12.2020 - 9.30 hod.: EPC projekty v praxi - zkušenosti s realizovanými projekty EPC
• Projekty realizované městy a kraji v administrativních objektech, ve školských objektech, domovech důchodců
10. 15.12.2020 - 9.30 hod. : EPC projekty v praxi - zkušenosti s realizovanými projekty EPC
- Projekty realizované příspěvkovými organizacemi (nemocnice, kulturní zařízení, univerzitní zařízení)
Přednášející:
Vladimír Sochor, ředitel odboru energetických úspor, Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR
Martin Hvozda, manažer divize energetických služeb, MVV Energie CZ, a.s., místopředseda APES
Josef Pikálek, senior manažer, energetický specialista, Enviros, s.r.o.
Radim Kohoutek, jednatel, DS Energy Consulting, s.r.o., výkonný ředitel APES
Miroslav Marada, předseda, APES
Milan Vich, energetický manažer, Pardubický kraj
Pavel Drahovzal, starosta, Velký OSEK, místopředseda SMO ČR
Jaroslav Klusák, energtický manažer, Hlavní město Praha
další přednášející v jednání